Paranoia: A tanulmány szerint a siker vonása

Tartalom

Paranoia meghatározása: Minden alapvetően gyanús
Paranoia: paranoia a mindennapi életben
Paranoia: a kudarc vagy a siker kulcsa
Paranoia a munka életében
A paranoia, mint versenyelőny
Világos nepotizmus
Alig döntés
Kevés finanszírozás
Rossz kommunikáció
A paranoia előnyeit tanulmány igazolja
Más olvasók érdekesnek találják ezeket a cikkeket:

Milyen gyorsan válnak más emberek olyan kifejezésekkel, mint üldözési mánia vagy paranoid rágalmazva: Észrevehető az eltérõ magatartás. Valaki kettős és hármas ellenőrzést végez, hirtelen valaki folyton kérdéseket tesz fel, bár valójában mindent már tisztáztak és biztosítottak. Mert Normál Az ilyen viselkedés furcsa az emberek számára. Bizonyos kérdéseket nem is tesznek fel maguknak, és nem látnak okot kételkedni semmiben. Ebben megint van egy kockázat. Miért nem olyan rossz egy kis paranoia ...

Paranoia meghatározása: Minden alapvetően gyanús

A paranoia olyan betegség, amelyre csak nagyon kevesen gondolnak, amikor meghallják vagy használják a szót. De mi áll pontosan mögötte? A paranoia kifejezés (angolul = üldözési mánia) a görög para = ellen és noûs = megértés szóból származik, ezért valami olyasmit jelent, hogy "a megértéssel szemben", "őrült" vagy "őrült".

A nemzetközi osztályozási rendszer, az ICD-10 szerint ez egy mentális rendellenesség, amelyben az érintetteket a torz felfogás Szenvedni. Például más embereket gyanít, hogy bármilyen módon megpróbálják őket károsítani.

Ez rendkívüli módon ver félő vagy néha agresszív viselkedés lefelé mások felé. A paranoiának sokféle arca van, például az érintettek túlságosan érzékenyek az elutasításra és a kritikára. A sértések és a túlzott bizalmatlanság szintén a klinikai kép részét képezik.

Jellemzően az érintettek igen egyértelmű tények és ellenőrizhetőség ellenére Ne győződjön meg bizonyos tényekről az ellenkezőjéről, hanem szilárdan higgyen azok felfogásában. Ez az élet minden területén átfut a munkától a magánéletig: nem ritka, hogy a partnert hűtlenséggel gyanúsítják.

Ezen téveszmék mellett a paranoid személyiségek teljesen normálisnak tűnnek. Kifejezhetik téveszméiket a másiknak érvelj egyértelműen és más érzelmek, kifejezés és viselkedés nem engednek következtetéseket levonni a paranoiáról.

A paranoia a következőkben nyilvánulhat meg:

Féltékenység
Megalománia
Szerelmi őrület
Vallási őrület
Üldözési mánia

A betegség más betegségekkel is összefüggésbe hozható, mint például a határzavar, a skizofrénia, de az agydaganatok vagy a kábítószer- és alkoholfogyasztás is.

A paranoia okai a társadalmi szférában, valamint a környezetben is megmutatkozhatnak. Tanulmányok szerint különösen veszélyeztetettek azok az emberek, akik gyorsan elájulnak és általában áldozatok lesznek. Ezt általában egy erősíti alacsonyabb társadalmi-gazdasági helyzet és diszkrimináció.

Paranoia: paranoia a mindennapi életben

Amellett, hogy a klinikai paranoia van bennük a rendkívüli súlyosság kezelést igényel, a paranoia társadalmi felfogása létezik. A mindennapokban a paranoia enyhébb formája, amelyet köznyelven is paranoiának neveznek, „a világ észlelésének szembetűnő formájaként” jellemezhető.

Például egyik vagy másik üldözöttnek érzi magát a munkahelyén: a Főnök meg akar bántalmazni. A kollégák csak rosszat akarnak. És különben is, mindenki ugyanazon takaró alatt van! Mintha igazából senkinek sem lett volna jobb dolga, mint felvenni egy kollégáját.

Természetesen van ilyen is: nem mindenkivel vagyunk egyformán jól. És talán a menedzser több munkát adott neked a közelmúltban, mint korábban. De nincs minden mögött egy Összeesküvés vagy akár zaklatás. Mindenkinek rossz napja van, még a főnököknek is.

És ha néhány munkatársa nemrégiben elkezdett reagálni valaki más jelenlétére, akkor ideje lenne feltenni a kérdést magának, hogy miért van ez. Talán van neki meggondolatlan kimondás Kész? De pontosan ettől szenvednek a paranoiás emberek: gyakran hihetetlenül önközpontúak.

Minden körülöttük forog, de az a tény, hogy mások viselkedése önmagán alapulhat, nem magyarázható magyarázatként. Még akkor is, ha más kollégák vannak Véletlen vagy szerencsétlenség megfontolná - például, hogy az áram pontosan akkor múlik el, amikor éppen előadást tartanak -, paranoiás valaki másokat fog hibáztatni.

Paranoia: a kudarc vagy a siker kulcsa

Hamis vádak és általános bizalmatlanság a paranoia állandó társai. Egy ilyen kollégával dolgozni nem könnyű. Mindent fel kell tenni az arany mérlegre, és feleslegesen kimeríti. Valójában a túlzott paranoia ön szabotázshoz vezethet:

Még akkor is, ha az értelem megvan, a paranoiák ártanak maguknak, és ilyen viselkedéssel gyorsan manővereznek elszigeteltségbe. Ki gyanítható állandóan azzal, hogy valaki másnak kárt akarna okozni?

Ennek ellenére megfigyelhető, hogy a paranoia nem is olyan ritka, főleg ha a hatalomról és a sikerről van szó. A legjobb példa erre a politika: az ember szerencsés körülmények között hirtelen magas pozícióba kerülhet (a „megfelelő” párt, a megfelelő időben, a megfelelő helyen), és most pozíciója van A dolgok uralkodásának hatalma.

Ugyanakkor katasztrofális választási eredmény vagy politikai ügy is lehet a következő pillanatban a vége gonosz, és az összes "barát" hirtelen eltűnt.

Tehát nem csoda, hogy egyesek rendkívül óvatosak az ilyen szakmákban és befolyásos pozíciókban. Különösen akkor, amikor te magasan a hierarchiában soha nem lehet pontosan tudni, kiben és kiben kell bízni. Ez legalább azokra a partnerekre és szövetségesekre vonatkozik, akik hosszú távú támogatással még nem tudták biztosítani a bizalmat.

Túl nagy a veszélye valakinek Használja ki magát és erejét és a maga javára akar visszaélni. Bizonyos mértékű paranoia ebben az esetben tiszta önvédelem.

A diktátorok számára ez túlzott mértékű Félelem az irányítás elvesztésétől mindig örvendetes eszköz a népszerűtlen kritikusok és a potenciális versenytársak elleni tisztításra. A paranoia itt szolgál a hatalom fenntartására.

Paranoia a munka életében

Valljuk be: mindig bent vagyunk Versenyhelyzetek az életben. Az emberek nem hiába gyanakodnak arra, hogy miért hirtelen az új kolléga a főnök kedvence.

Emellett bizonyos esetekben talán egyértelmű preferencia mindig vannak olyan emberek, akik irigylik másoktól azt a pozíciót, amelyért kidolgozták. Ezek a kollégák fűrészelik a székedet, például azzal, hogy visszatartanak tőled információkat.

Tehát korántsem az a paranoia, ha tudomást szerez bizonyos jelenségekről, és odafigyel azok jeleire. Mert ha Elterjedtek a pletykák vagy felelősségét apránként visszavonják, bizonyítékot tud adni az ilyen eseményekről. Akkor nem csak spekulációról van szó, hanem valóban ellenőrizhető folyamatokról.

Függetlenül attól, hogy nehezen megszerzett pozícióról van-e szó a cégben, vagy egy vállalat tulajdonosaként A munkaerőpiac fölénye megy: Senki sem akar lemondani egy ilyen vezetői posztról.

A egészséges paranoia a külső verseny szempontjából is indokolt: Az ipari kémkedés nem ritka a technológiai csoportok között, és pénzügyi következményekkel járhat.

A paranoia, mint versenyelőny

Így lehet, hogy a paranoiát végső soron annak tekintik a homlokát ráncolta, mint a mikrovezetés az, de végső soron a vállalat javát szolgálja?

Hogyan lehet felismerni a paranót a vezetőkben és a társaságban:

Világos nepotizmus
A paranoid vezetőknek csak egy kis körük van hosszú ideje bizalmasok körében. Ők irányítják az információáramlást, és egyedüliként rendelkeznek döntési jogkörrel. Jól megjutalmazzák hűségüket.
Alig döntés
A döntéseket nagyon lassan hozzák meg, mivel a megbízottak vonakodnak dönteni, vagy egyáltalán nem. Ez blokkolja a munkafolyamatokat.
Kevés finanszírozás
Valaki kifejezett paranoiában nem fogja ösztönözni alkalmazottait, mert potenciális riválisok. Ha nem tekintik fenyegetésnek, az alkalmazottak nem tekinthetők elég fontosnak, vagy a sikerhez való hozzájárulásukat túl kevésnek tekintik.
Rossz kommunikáció
A pletykagyár forog, mert nincs átlátható kommunikáció. Javasoljuk az utalásokat és a célzást.

Az Intel korábbi vezérigazgatója, Andy Grove azt állította könyvében Csak a paranoid marad fenn (Németül: csak a paranoidok élik túl), hogy szükség van egy kis paranoiára. A vállalatok csak így vennének kellő gondosságot és gyorsan reagálnának a változásokra.

Más sikeres vezetők is így látják. Például Catherine Ulrich, a Shutterstock, a stock fotók egyik legnagyobb cégének termékvezetője:

Mindig egy kicsit paranoiás leszek. Gyakran gondolkodom azon, hogy az ügyfél talál-e jobb terméket odakinn. Talán ettől furcsán hangozok, de a paranoia egy szó, ami miatt a csúcson maradok.

Bruce Aust, a legnagyobb elektronikus központ, a NASDAQ alelnöke egyetért azzal:

A paranoia jó. A paranoia gondolkodásra készteti versenytársait, és ettől jobb lesz.

A paranoia előnyeit tanulmány igazolja

Paranoia, mint a porcelándoboz anyja - ez vonatkozik a mindennapi verseny vezetőire, de különösen az újakra technológiai fejlődés. Úgy tűnik, hogy Grove 1996-ban szavaival számított valamire, ami tanulmányokat támaszt alá:

Niels Van Quaquebeke, a hamburgi Kühne Logisztikai Egyetem pszichológusa 441 alkalmazottat figyelt meg tanulmányára különböző társaságok és pozíciók hat hónapon keresztül. Kérdőív segítségével a tesztalanyokat a paranoia különböző szintjeire osztották fel.

Megállapította, hogy a paranoia szintje korrelál a vállalati hierarchia fejlődésével. Ez azzal a ténnyel jár, hogy a sikeres emberek sokkal jobban hajlamosak az önellenőrzésre, vagyis az önkontrollra, az önellenőrzésre, mint más emberek.

Ez a tulajdonság szorosan kapcsolódik a paranoiához, ezért úgy gondolják, hogy hatással van arra, hogy valaki mennyire mozog feljebb egy társaságban. Mert ez azt jelenti, hogy a paranoid emberek mindig a legrosszabbal számolnak, ezért minden esetben valójában jól felkészült vannak.